2010年09月01日
中途社員研修終了報告がありました
早いもので9月に入り、今年も残り4ヶ月となりました。
まだまだ残暑が厳しいですが、夜の風が少し涼しくなり、夏の終わりを感じています。
今回は、先月の下旬に『中途社員研修終了報告』がありましたので、
そちらを簡単にご紹介したいと思います。
当社に中途入社された方は、1年間OJT研修を行います。
研修終了後は、次のテーマに基づいた資料を作成し、
大勢の社員の前で、結果報告を行っています。
■1．研修目標
最初にトレーナーと一緒にたてた目標について
■2．担当プロジェクト
携わった業務内容や担当箇所などについて
■3．目標に対する結果
1年間の研修を通して、当初立てた目標をどれだけ達成できたか
■4．感想・トレーナーコメント
全体を通しての感想と、教育係であるトレーナーからのコメント
■5．質疑応答
今回の発表者の方は、携わった業務の1つに多言語化対応のプロジェクトがあり、
そこでは短納期、かつ手探りの状態の中で、先行してフレームワークの開発を行ってきたそうです。
そんな中でも効率良く、高い生産性を保てていたことを、トレーナーは評価されていました。
感想発表のところで、
「今回の発表にあたって1年を振り返り、改めて反省するきっかけになった」
「顧客の立場になるという観点が、身に付いた」
「やってみたいと思っていることを、ぜひ行動に移したい」
という言葉が、個人的にとても印象に残っています。
何事にもPDCAのサイクルが重要だと、改めて気付かされました。
2007年11月07日
●表彰式
はじめまして、管理部の宋です。
これから、社内ブログを書くメンバーになりましたので、
皆さん、今後ぜひよろしくお願いいたします。
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11月になりました。
秋か冬かはっきり言えない季節だと思います…
11月5日、月の第一の月曜日というこいとで、
全体ミーティングが本社で行われました。
しかし、当社の女性社員が赤い箱を手に持っています。
え？？これは何？と思われる方は少なくないでしょう？？
実は、当社では、定時退社日があるのです。
定時退社日とは、
週の中日にあたる水曜日の勤務時間を短縮することにより、
社員の業務集中力と健康管理の向上を図るために、
取り入れられた制度です。
4半期ごとに全体ミーティングで表彰が行われ、
今回の赤い箱は、賞品を抽選するために用意されたものです。
社員の中から定時に退社した上位5名、候補がいたのですが、
最初抽選を行ったMさんが一発で一等賞に当りました。
（本当にラッキーですね☆）
司会者の女性社員が“ディナー券2枚”と皆に説明しました。
“チョット待ってくださいよ！！”
“普通のディナー券ではないよ！これ2枚で1万6千円ですよ！！”
と後ろに並んでいる候補のＴさんが補足してくれました。
（会場爆笑）…
残りの４名はクオカードを授賞されました。
小さい賞かもしれないのですが、心はきっと暖かいですね！♪♪
2007年10月02日
春を待つ
一気にぐっと冷え込むようになりましたね。
さて、10月1日は「都民の日」ですが、
当社にとっては、毎年恒例の「内定式」を行う日です。
今年はたまたま月曜日で、全体ミーティングと日程が重なったので、
全社員の前で内定式を行うことにしました。
内定式では、社長が内定者１人１人に、内定証書を手渡します。
もちろん、全社員が暖かい拍手で祝います。
その後、皆さんに簡単な自己紹介を行って頂きました。
沢山の社員の前だったので、緊張した子もいたとは思いますが、
みんな、堂々として立派な喋りっぷりでしたよ。
↑しかし、こうして見ると凄い人数です。
今年は結構早い時期に、男性10名、女性5名の計15名の方に、
内定承諾を頂くことが出来ました！
本当に、本っっっ当に有り難いことです…
内定式の後は、内定者同士の交流を深めるべく、採用の小林を交えてボーリング大会！
…のはずだったのですが、
「都民の日」のお陰か、ボーリングがえらく混雑していたため(予想外)、
急遽ビリヤード＆ダーツにプラン変更。
軽～く体を動かして、お腹も空いたところで、
お昼は管理部のメンバーもプラスして、サンシャインでのランチバイキングに行きました。
入社前研修が後2回ありますが、
来年の4月に正式に当社の社員として、
元気に出社してきてくれるのが、今から待ち遠しいです！
2007年07月06日
労
7月に入りましたね。そして明日7日は七夕です。
しかし、七夕は意外に雨の日が多いそうです。今年はどうでしょうか？
（東京の予報は曇りですね）
当社では毎月第1月曜日の午前中に、
全体ミーティングと呼ばれる会が開催されていて、
開発センターにいる社員や、普段お客様先に常駐している社員も、本社に集まります。
このミーティングは、社長から売上高の話や、新入社員/資格取得者の紹介があったり、
社員の研修報告や、イベントの告知を行ったりするなど、
情報共有の場として活用されています。
この度、新しく半期毎にプロジェクト表彰とWG表彰が行われることになり、
その記念すべき第1回目が7月の全体ミーティングで発表されました！
（WGとは業務以外の仕事を、社員が分担して請け負うグループで、
学校でいえば、○○係のようなものです）
今回、表彰を受けたプロジェクトとWGを簡単に紹介します。
まず、あるシステムのリプレースを、
工夫して成功させたプロジェクトが「利益賞」を受賞。
それから、運用サービスを若手のチームで行っているにも関わらず、
お客様の高い評価を得ているプロジェクトが、「チャレンジ賞」を受賞。
WGでは、教育WGが社員研修や新人研修において、
多くの実績を上げたことから、WG活動賞を受賞しました。
この表彰の目的は、半期の間に特に成果をあげたプロジェクトや、
アクティブに活動したWGに対して、
その成果を称え、労を労うというもので、
受賞したプロジェクトは、メンバーに金一封、
受賞したWGは、メンバーに図書カードが贈呈されたのでした。
次の半期では、どんなプロジェクトが表彰されるのでしょうか！？
1月が楽しみですね。
2006年04月03日
４月になりました！
こんにちわ。とうとう4月になりましたね。桜も見頃が終わり、緑の葉がでてきました。
当社では今日、13名の新入社員を迎え、新たなスタートを切ります。
若いパワーでもっともっとテラインターナショナルを盛り上げていってほしいものですね。
さて、今日は第１月曜日ということで、全体ミーティングが行なわれました。全体ミーティングとは、月1度全社員が集まり、会社の現状やプロジェクトのこと、色々なお知らせを発表しあうものです。
今日は、新入社員研修についてや、中途社員の研修終了報告など行なわれました。
最後に新入社員の挨拶があり、みんな緊張した面持ちで自己紹介していました。これから当社の一員として1年間の研修を積み、立派なSEになれるよう頑張ってくださいね。
2006年03月27日
３月技術分科会
今日は第４月曜日ということで、技術分科会が行なわれました。技術分科会とは、月１回、社員が集まり一つの課題について皆で議論しあうものです。
今回の課題は、『ネットワークの冗長化』について。前回に引き続き、３つのグループに分かれ、意見を持ち寄りました。それぞれのグループで、ハードウェア、インフラ、サービスの視点から考えるというものです。今回はそれぞれのチームに与えられた課題に対し、各自調査した内容を持ち寄るというというものでした。その分野の得意な人、そうでない人、新人からベテランまでお互い教えたり教えられたりと、色んな知識を増やす点で非情に勉強になる会です。
当社ではこのように、個人個人が、自分だけが知識をもつのではなく、色んな意味で技術や知識を共有してお互いを高めあうような環境になっています。
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